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            时创V课 | 时尚产品开发管理-产品企划制定(春夏季)

            作者:shawn 2020-05-18

             

            研究上千家时尚品牌数据,

            产品与市场之间精准对标关键要素是什么?

            新消费浪潮以及基于疫情带来的影响等多重因素,消费者需求、消费习惯和市场趋势越来越多样化,无形之中对企业对管理者对设计师都提出了更高的要求。

             

             

            消费者变了,企业产品企划定位还在原地?

            早年,信息传递不够发达,消费者对于时尚的接触面比较狭窄,主流媒体如何做广告,消费者就全盘接受。大部分企业是按照自己擅长做的品类、风格、价格区间来决定客群。然而新消费时代下,消费者早已发生改变,而企业如何应对迅速转变策略?

             

            设计师以经验为主导,容易自我角色代入,

            销售和产品开发的诉求经常相互驳斥

             

            很多公司都很重视研发工作,但对研发管理却缺少经验,团队和个人都是在跟着感觉走、跟着经验走,在工作中带来诸多问题,例如越来越复杂的流程,导致工作效率大幅降低,产品开发周期反而拉长;设计师只关注自我经验及喜好,不关注市场和需求,导致产品开发脱离客户需求,为研发而研发等。

             

             

            课程重点

             

            一、产品企划路径的梳理及关键点

            1、市场调研如何敏锐捕捉新产品发展动向;

            2、样衣的选择如何起到产品开发的引领作用。

             

            二、产品企划制定的关键要素

            1、制定定位精准的产品企划风格定位故事版;

            2、消费者轮廓、世代文化差异;

            3、产品企划制定过程中哪些环节贯彻到营销;

            4、设计团队如何在产品企划指导下进行任务分解。

             

            三、 产品获取消费者的“视觉购买”注意力

            1、从产品构想产品展示LOOKBOOK的视觉实现;

            2、精准呈现产品的定位和风格,触达目标客户。

             

             

            课程目的及收益

            1、提高产品开发过程中前、中、后的效率;

            2、梳理企业内产品开发的工作思路和团队工作方法;

            3、清晰产品的开发方向找到准确的目标客群;

            4、多层次、全维度进行产品体系建设。

             

             

            <  DAY1  > 

            1、未来产品企划路径的梳理

            ·  以企业转为以消费者为主题的梳理路径;

            ·  以搭配为起点的购买新衣;

            ·  由用户来编辑时尚大片;

            ·  让专业人士来为你增加附加价值,寻找新的流通革新需求。

            2、消费者定位概念与研究

            ·  合理构建目标消费者轮廓画像;

            ·  分析世代文化差异及国际、国内流行趋势。

            3、产品企划制定--产品定位

            ·  产品本身的核心价值;

            ·  考虑消费者、竞争者后反省自己的产品;

            ·  如何接纳新趋势以及倾听消费者?

            4、产品企划制定--爆品kill爆品,精品变成同质化产品

            ·  新产品的策略思考图;

            ·  同质化产品--有多少人跟你的产品是一样的;

            ·  产品企划制定思路的来源;

            ·  核心款概念和制定方法。

             

            <  DAY2  > 

            1、产品企划制定--流程开发

            ·  产品企划制定流程的关键要素; 

            ·  设计产品企划的评估方式;

            ·  从业人员的训练提升及产品经理、总监的基本考评。

            2、产品企划制定--讲好品牌故事

            ·  企划故事板的结构;

            ·  企划故事如何配合趋势;

            ·  企划故事如何落地为具有竞争力的商品?

            3、获取取消费者的“视觉购买”注意力

            ·  你的消费者是谁?品牌/C端/批发/工厂?又如何结合消费者喜好;

            ·  LOOKBOOK拍摄与消费者画像的关系。

             

            ➢【课堂实践及点评】:产品风格定位故事版练习

             

             

            高老师(台湾)

            英国伦敦时装学院硕士

            近20年中国男女服装品牌及国外品牌的工作经验;

            专业领域有品牌定位,流行趋势,设计管理,商品企划,产品开发,供应链和买手操作。

             

            项目操作及顾问服务任职经历

            ➢ Future Star未来之⼼童装品牌定位 商品企划

            ➢ 柯桥凤凰庄 面料 商品企划 

            ➢ Mixing Black (时尚女装) 商品开发 商品企划 

            ➢ 法国Lacoste (中国区男女装) 商品开发 

            ➢ 波斯登Bosideng (时尚女装) 品牌定位及商品开发 

            ➢ Emily (时尚女装) 商品顾问 

            ➢ 法国时装品牌Lacoco (时尚女装) 商品开发

            ➢ 杭州衣香丽影KNBE商品企划 

            ➢ Sam Scuri (商务男装) 商品开发 

            ➢ 七匹狼 (红/黑/绿标商品定位规划) 

            ➢ YY sport(NBA姚明系列商品开发) 

            ➢ 德国Calamar (卡拉玛--商务男装) 商品开发 商品企划 

            ➢ 法国Pierre Cardin (皮尔.卡丹) 女装羊绒休闲系列 

            ➢ 美国Arnold PaLmer (安诺庞玛--女装羊绒) 商品开发 

            ➢ V-ONE Studio (时尚女装) 商品开发 

            ➢ Arbiter (休闲男装) 商品开发 

            ➢ KALTENDIN 卡尔丹顿 (卡尔夫女装系列) 商品开发

             

            任职经历

            ➢ 时创教育趋势应用解读 资深专家

            ➢ 时创教育商品企划买⼿操作品牌定位 专业讲师 

            ➢ 传梭智造 (户联⽹供应链平台) 商品总监 

            ➢ 北京吉芬服装设计有限公司 品牌经理 

            ➢ G&J Design Gallery Ltd ( ⾼标设计室有限公司) 艺术总监

            ➢ 中意服装贸易协会 设计指导专家 

            ➢ Guy Laroche姬.龙雪男装 主设计师 

            ➢ 英国时尚品牌Burberry巴宝莉 设计师助理 

            ➢ 英国⾼级女装品牌Robert Cary-Williams 设计师助理 

            ➢ 台湾ELLE杂志与Bazaar杂志 驻英外稿 

            ➢ 英国Sunday Times⽇报 服装造型助理服务品牌

             

             

            上课信息:2020年5月22、23日(周五、六/全天)

            授课模式:线上直播

            授课对象:产品开发负责人,设计总监,商品总监,设计部经理,商品经理,设计主管,商品主管、设计师、设计助理等。

            报名方式:拨打(4008-210-500)POP时创咨询热线,在线报名!